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Coaching Collectif

Coaching de CODIR / COMEX

Développez, renforcez l’ harmonie interne de votre équipe de direction au service d’un alignement stratégique.
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Pourquoi faire un coaching de CODIR / COMEX ?

Parce que les sujets traités par votre CODIR/COMEX sont souvent complexes et à fort enjeux, il est important de pouvoir vous appuyer sur une équipe dirigeante alignée. Le coaching de CODIR/COMEX renforce le leadership des membres de votre direction, facilite la collaboration et la communication au service du déploiement de votre stratégie.

avoir vision partagée

Travaillez à la cohérence

Travailler à l'alignement stratégique entre la mission et les valeurs de votre entreprise et sa déclinaison stratégique et organisationnelle.

développer la cohésion

Faites face à l'incertitude et l'impermanence

Face à la complexité qui nous demande des ajustements permanents, soutenez votre équipe dirigeante dans sa capacité à gérer les transformations et à s'adapter aux nouvelles réalités

améliorer la performance

Développez l'engagement au service du collectif

Accompagnez la croissance de votre équipe dirigeante pour des membres ambitieux pour la cause mais, moins vis à vis d'eux même.

Gérer les tensions

Parce que la confiance est une méta- valeur pour un collectif performant il convient de construire et soutenir les étapes clés nécessaires à la cohésion et à la dynamisation afin de favoriser la communication, lever l'implicite et réduire les malentendus.

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Le déroulement d’un coaching d'équipe

Chaque équipe est un construit humain unique c’est pourquoi je propose des accompagnements spécifiques en fonction de vos attentes. C’est le parcours le plus complet que je vous décris ci-après étape par étape, pour vous permettre de vous projeter dans cet accompagnement.

Cette étape nous conduira à rencontrer le manager de l’équipe pour recueillir ses perceptions, connaitre ses attentes et vérifier sa volonté réelle de traiter ces sujets en équipe et définir la durée de l’accompagnement. 



Selon la configuration, un temps de présentation du cadre de travail et de clarification des rôles et responsabilités avec d’autres membres de l’équipe ou même l’équipe au complet pourra être organisé

Cette étape peut être préparée via une compilation d’entretiens individuels ou réalisée collectivement en séance de coaching d’équipe.
Elle conduit l’équipe à construire son propre auto-diagnostic et la situation désirée, ce à quoi elle aspire.
Elle permet d’affiner la ou les problématiques que vous souhaitez adresser lors des ateliers de coaching

Chaque atelier proposé est ajusté à vos enjeux. Les interventions peuvent prendre la forme de réunion dédiée, séminaire ou d’interventions lors de réunions d’équipe.

Les interventions sont construites pour vous permettre de faciliter la régulation au service de la croissance, faciliter la cohésion au service de la dynamisation. Les séquences proposées visent à vous permettre de prendre conscience de vos modes d’interaction, d’imaginer et de tester d’autres manières d’être, d’analyser, d’imaginer, de décider, d’exécuter ensemble. L’animation allie théorie et pratique et se veut modélisante pour les participants.

La vie de votre équipe est rythmée par des temps de partage, des rituels, des temps de réunions planifiés.
Pour vous accompagner dans la mise en œuvre de vos évolutions, vous aider à mettre en pratique les engagements pris lors des ateliers je participe aux temps collectifs clés afin d’observer, ressentir ce qui se vit.
Ces feed-backs seront de précieux alliés pour vous accompagner dans la mise en pratique et pour identifier des pistes de progrès que vous aurez tout loisir d’adresser dans les ateliers de coaching.
Le séminaire de clôture constitue un temps fort du coaching d’équipe.
Il permettra à votre équipe de réaliser le bilan du parcours réalisé, d’ancrer les prises de conscience et les engagements dans le temps, d’étendre les apprentissages au-delà de l’équipe pour en faire profiter d’autres structures constitutives de votre organisation

Qui suis-je ? Delphine Bourgouin, coach professionnel

Coach professionnel certifiée, j’accompagne les femmes, les hommes et les collectifs. Convaincue que la valeur humaine en milieu professionnel est indissociable d’une organisation performante et durable. 

A travers ma pratique de coach j’offre un espace ressource un lieu d’éveil ou de réveil pour vous connecter à la question de ce qui fait SENS pour vous ou vos équipes. Mon accompagnement vise à soutenir votre accomplissement individuel et la réalisation de vos équipes.  


delphine bourgouin

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