Coaching Collectif
Coaching de CODIR / COMEX
- Parce qu'une équipe n'ira jamais plus loin que le niveau de développement de son dirigeant, le coaching de codir/comex accompagne votre équipe dirigeante dans le rennoncement de la pleine maitrise, le renforcement de l'humulité pour embrasser une approche plus systémique, centrée sur les relations et le sens visant à favoriser l'autonomie et de la responsabilisation des collaborateurs au service de la vision.
Pourquoi faire un coaching de CODIR / COMEX ?
Parce que les sujets traités par votre CODIR/COMEX sont souvent complexes et à fort enjeux, il est important de pouvoir vous appuyer sur une équipe dirigeante alignée. Le coaching de CODIR/COMEX renforce le leadership des membres de votre direction, facilite la collaboration et la communication au service du déploiement de votre stratégie.

Travaillez à la cohérence
Travailler à l'alignement stratégique entre la mission et les valeurs de votre entreprise et sa déclinaison stratégique et organisationnelle.

Faites face à l'incertitude et l'impermanence
Face à la complexité qui nous demande des ajustements permanents, soutenez votre équipe dirigeante dans sa capacité à gérer les transformations et à s'adapter aux nouvelles réalités

Développez l'engagement au service du collectif
Accompagnez la croissance de votre équipe dirigeante pour des membres ambitieux pour la cause mais, moins vis à vis d'eux même.

Gérer les tensions
Parce que la confiance est une méta- valeur pour un collectif performant il convient de construire et soutenir les étapes clés nécessaires à la cohésion et à la dynamisation afin de favoriser la communication, lever l'implicite et réduire les malentendus.
Le déroulement d’un coaching d'équipe
Chaque équipe est un construit humain unique c’est pourquoi je propose des accompagnements spécifiques en fonction de vos attentes. C’est le parcours le plus complet que je vous décris ci-après étape par étape, pour vous permettre de vous projeter dans cet accompagnement.
Cette étape nous conduira à rencontrer le manager de l’équipe pour recueillir ses perceptions, connaitre ses attentes et vérifier sa volonté réelle de traiter ces sujets en équipe et définir la durée de l’accompagnement.
Selon la configuration, un temps de présentation du cadre de travail et de clarification des rôles et responsabilités avec d’autres membres de l’équipe ou même l’équipe au complet pourra être organisé
Chaque atelier proposé est ajusté à vos enjeux. Les interventions peuvent prendre la forme de réunion dédiée, séminaire ou d’interventions lors de réunions d’équipe.
Les interventions sont construites pour vous permettre de faciliter la régulation au service de la croissance, faciliter la cohésion au service de la dynamisation. Les séquences proposées visent à vous permettre de prendre conscience de vos modes d’interaction, d’imaginer et de tester d’autres manières d’être, d’analyser, d’imaginer, de décider, d’exécuter ensemble. L’animation allie théorie et pratique et se veut modélisante pour les participants.
Qui suis-je ? Delphine Bourgouin, coach professionnel
Coach professionnel certifiée, j’accompagne les femmes, les hommes et les collectifs. Convaincue que la valeur humaine en milieu professionnel est indissociable d’une organisation performante et durable.
A travers ma pratique de coach j’offre un espace ressource un lieu d’éveil ou de réveil pour vous connecter à la question de ce qui fait SENS pour vous ou vos équipes. Mon accompagnement vise à soutenir votre accomplissement individuel et la réalisation de vos équipes.