- Coaching Individuel
Coaching de Manager
Incarnez votre posture, renforcez la liberté d’action de vos collaborateurs et leur envie de s’impliquer.
- Développez vos compétences en management
- Améliorez les performances de votre équipe
- Atteignez les objectifs stratégiques en alignant vos objectifs et ceux de l'équipe sur les objectifs de l'organisation
Pourquoi faire un coaching de manager?
Le coaching de manager vous permet d’incarner votre rôle de manager vis-à-vis de votre équipe, votre organisation, vos clients. Ce travail identitaire vous permet de gagner en confiance, d’ajuster votre posture en intelligence de situation.
Développer votre posture
Le coaching de manager vous aide à améliorer vos compétences de leadership ( prise de décision, communication, résolution de conflits) et à améliorer vos relations professionnelles avec votre équipes, vos collègues et votre direction
Développer vos compétences
Enrichissez vos compétences de manager pour faire face aux changements et à la complexité
Gérer une transition dans votre carrière
Trouvez des points d'appuis pour vos évolutions de carrière et cheminez sereinement lors des périodes de transformations
Apprenez à gérer l'imperfection
Améliorez votre gestion du stress, votre équilibre travail- vie privée et votre capacité à rester performant dans un environnement professionnel exigeant.
Le déroulement d’un coaching individuel
Mes prestations sont toujours construites sur-mesure. Pour vous permettre de vous projeter dans cet accompagnement je vous décris ci-après les étapes clés d’un coaching individuel.
Prise de contact et étude du besoin
Un temps d’échange me permet de vous questionner sur le contexte, vos attentes et besoins et définir ensemble les modalités du contrat de coaching clarifiant nos rôles et responsabilités. La prise de contact peut être à l’initiative du candidat au coaching ou de son organisation par la voie de son responsable hiérarchique ou de la direction ressources humaines.
Tripartite d’ouverture
Dans cette réunion, il s'agit de définir en accord avec la personne coachée et son manager les attendus du coaching. Ce moment d'échange permet à chacun, coaché et manager, de clarifier ses attentes. Lors de cet échange, je viens faciliter les échanges entre le manager et le coaché et m’assurer que tout est explicite quant aux attendus du coaching.
6 à 8 séances de travail en coaching individuel
Une séance dure environ 1h30. La personne coachée aura pour responsabilité de poser une problématique d’entrée à chaque séance. Elle pourra puiser dans les thématiques listées en tripartite d’ouverture ou choisir librement le sujet le plus important à traiter au moment de la séance.
Tripartite de clôture
Le coaching individuel se termine en réunissant les mêmes acteurs qu’au départ. A cette occasion j’invite le coaché et le prescripteur à établir ensemble un bilan de cet accompagnement, à partager leurs expériences vécues et à se projeter dans la suite de leur collaboration.
Bien entendu, le coaching peut rester une initiative personnelle dans ce cas il n’y a pas de tripartite
d’ouverture et de clôture, nous travaillons ensemble sur vos besoins lors du premier contact.
Qui suis-je ? Delphine Bourgouin, coach professionnel
Coach professionnel certifiée, j’accompagne les femmes, les hommes et les collectifs. Convaincue que la valeur humaine en milieu professionnel est indissociable d’une organisation performante et durable.
A travers ma pratique de coach j’offre un espace ressource un lieu d’éveil ou `de réveil pour vous connecter à la question de ce qui fait SENS pour vous ou vos équipes. Mon accompagnement vise à soutenir votre accomplissement individuel et la réalisation de vos équipes.
